【とにかく明るい】キャリアコンサルタントの元気がでるブログ。

現役エージェント歴9年。人材紹介、転職、キャリア理論などを書きます。週2回以上更新。読者登録お願いします!

MENU

【人材に関わる方へのおすすめ本】「アフターコロナ大変化」への備え。

読み応えのある人材本に出合いました!

 

f:id:yuyuma6310:20200822165601j:plain

 

「基本?もう押さえているから大丈夫。」

 

と、侮るべからず。

付箋と蛍光ペンが大活躍しました。

 

特に3つのポイントで

この本を強力におすすめします!!

 

おすすめしたい3つのポイント。

現代の視点に即している

f:id:yuyuma6310:20200627232926j:plain

 

出版が2020年7月20日と新しい。

 

コロナ禍によるマネジメントの変化に

触れているのはもちろん、

就業者の心理面、社会構造の新たな

変化に即したマネジメント論が網羅されています。

 

・ダイバーシティ

・エンゲージメント

・退職管理

 

この辺は特に変化が

求められると感想を持ちました。

 

経営戦略から、個々のマネジメントまで広く網羅している

f:id:yuyuma6310:20200712203007j:plain

 

経営に関わる人材戦略から、

個々人に対するマネジメントまで

幅広く解説しています。

 

個人に対する支援をメインとしている方には

組織戦略を。

経営層の方には人材育成の最新トレンドを。

 

どのフェーズにいる方にも得られる知識があります。

 

実務の課題にすぐ活用できる

f:id:yuyuma6310:20200516134025j:plain

 

人材育成に悩む現場のマネージャーに

是非読んでほしい!!

 

今日から使えるスキルが満載。

私は以下をすぐに実践しました。

 

部下の自律力を高める上司の3つの習慣。

①「部下に関心を持ち続ける」

→とにかく反応の形跡を残すことがコツ。

②「部下の仕事をつくる」

③「部下との相互共感を行う」

→同意できなくても、そういう考えがあるのだなと共感し、理解する。

 

マネージャーはとにかく忙しいので、

全体まで見る余裕がない。

仕事は自分で片づけた方が早いと思っている。

成功体験があるゆえに、自分の考えに固執してしまう。

 

全て私に当てはまることでした(苦笑)

多いに反省しました。

 

まとめ

 

キャリアコンサルタントは個々人の支援から

入る方が多いですね。

組織やチームに対するマネジメント知識に

不足を感じている方は、

是非一度手に取ってみてください。

 

コロナを得て、

人材マネジメントも大きく変化すると

思われます。

f:id:yuyuma6310:20200621094935j:plain

 

それがどのようなものになるのか、

はっきりとわかる人はいないと思います。

 

だからこそインプットを高め、

いつどのようなときでも対応できるよう、

自分を磨いておくことが大切ですね。

 

 

過去の書評関連の記事です⇊

www.careerconsultant.me

www.careerconsultant.me

www.careerconsultant.me

www.careerconsultant.me

www.careerconsultant.me

www.careerconsultant.me

www.careerconsultant.me

www.careerconsultant.me

www.careerconsultant.me