アルバート・バンデューラの自己効力感
続いて、バンデューラの自己効力感。
この考えも、個人的にはしっくりきます。
まずは理論のまとめから。
・自己効力感とは:物事に対して、能力を発揮できる、達成できるという自分に対する自信のこと。
自己効力感が高いと、物事に前向きに取り組むことができ、成果も期待できる。
自己効力感が低くなっていると、物事に取り組むことに恐怖や不安を感じ、当然成果も期待できない。
・自己効力感を高める4つの要因。
1、成功体験をすること。
2、他人が達成したことを観察すること。(自分にもできそうだ、と感じる)
3、言語的説得。(褒める、勇気付けるなどして、自信をつけてあげる)
4、生理的に情緒的に高揚させる。
(スポーツなどでリフレッシュする、リラックスさせて落ち着いた気分にさせる。お酒など一時的な気分の高揚も入りますが・・・)
キャリアコンサルティングの実務では、
「現在の仕事について自信を失っている。」
「仕事が合わないと思っており、成果が出ない。」
このような相談をされる相談者は、自己効力感が落ちている可能性があります。
それを確かめる効果的な質問として、
・過去にやりがいをもって取り組めていた仕事は?
・何をやっているときに得意と感じるか?
・他人からうまくできると褒められることは何か?
このような質問で、相談者が力を発揮できる状況をイメージします。
また、自己効力感の低下が環境を原因としていることもありますので、
職場環境のヒアリングも同時に行います。
自己効力感を高める方法は上に書きましたが、
この辺は、部下の育成にも使えるスキルですね。
さて、最後に少し私自身の話も。。。
当方、もともと営業をずっと行っており、
自己効力感が著しく落ちている時期がありました。
当時は、家庭用品のメーカー営業として、販売店のバイヤー相手に
深く入り込むことがミッション。
当然仕事以外の部分でも気遣いが多く(接待なども含む)、
仕事とそれ以外を分けたい性格としては、
苦痛でしたし、できるだけ表面的に関わることに努力をしていました。
逃げていたわけです。
当然、自己効力感は落ちるし、成果も出ない、負のスパイラル。
そこで思い切って、
以前より思っていた対個人の仕事(現在の人材紹介、派遣の仕事)に転職し、
一気に自己効力感が復活しました。
その経験から思うのは、やはり「自己概念と環境の重なり」が大きくないと、
自己効力感を高めることは難しいということ。
そういう意味では、やはりスーパーに戻るのだなぁ・・・
と妙に感心してしまいます。
続く。
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