スキルアップ-組織論・人材育成
こんにちは。 キャリアコンサルタントの「キャリア応援隊長」です。 リーダーに不向きな性格で、 人のやる気を引き出して 動かすことが苦手… このような悩みを抱える方は、 「ある理論」を知ることで 劇的に相手のやる気を 引き出すコツがわかる 可能性があ…
こんにちは。 キャリアコンサルタントの「キャリア応援隊長」です。 成果が出ていない人 へのアドバイスって 気を使いますよね。 「なんでこんなことができないんだ…」 自分基準で考えてしまい、いらついて しまうことも多いです。 今回は、あらゆる場面で使…
こんにちは。 キャリアコンサルタントの「キャリア応援隊長」です。 部下のマネジメントで悩んでいませんか? 私自身30代で課長になり、 自信満々でチームマネジメント。 ところが、部下からの上司評価で マネージャー失格の烙印を押され、 自身が粉々に砕け…
あなたの会社の目標設定はうまく 機能していますか? 目標やノルマは、 設定の仕方を間違うと、 会社、働く個人双方に マイナスに働きます。 最高に機能する目標やノルマ とは何かを書いてみます。 目次です⇊ 上から降りてきた目標は機能しない 現場のやる気…
プレイヤーを卒業し マネジャーを任されたとたん、 部下とどのように接するべきか 悩むことがありますよね。 そんなかたに読んでいただきたい良書を 発見しました! リーダーの仮面――「いちプレーヤー」から「マネジャー」に頭を切り替える思考法 作者:安藤 …
あなたは上司の方ばかり見て、 仕事をしていないだろうか? 私の会社の業績が 思わしくないことは、 過去に書いた。 そんな中、 最近顕著になったなと 思う事がある。 どこを見て仕事をしているかで、 生産性が高い人、低い人が 明確になっているのだ。 この…
この記事の目次です⇊ 部下を褒めることの効能 厳しく育てる目的とは 結局は、どうするべきなのか まとめ 人材紹介業は今、 苦境に立たされている。 求人意欲が一気に萎んだ。 原因はもちろん、コロナ。 高い手数料を払って 人材紹介を利用する企業は減る。 …
「こうあるべき」というリーダー像を自分に課し、 ギャップで苦しんではいないだろうか? 今回は「悩めるリーダー」 に気づきを共有します! 目次です⇊ リーダーは皆に好かれる必要はない! リーダーは尖ればよい。 私の失敗談。自分はリーダー向きではない…
7月が昇給、昇格月の会社は多い。 私の会社もそう。 そして今、私の会社で ちょっとした事件が起きている。 今回は、 ・昇給、昇格に幻滅しやる気を失っている方 ・会社の評価制度に不満をもっている方 ・キャリアが見通せてしまい、未来に希望を持てない方 …
40歳を過ぎると、 気持ちがガラッと変わった。 20~30代は、失敗が許される時期。 何ごとも経験、 成長と思って取り組める期間。 しかし40代は違う。 「結果」と、 組織にとっての存在意義が問われる。 キャリア・アンカーを提唱したシャイン博士は、 35~45…
こんにちは。 人材育成やチームマネジメントに悩んでいませんか? ホントに答えがない、、、私も悩んだことがあります。 そんなときに参考になったのが、 北海道日本ハムファイターズ栗山英樹監督の言葉でした。 ※北海道日本ハムファイターズ公式ホームペー…
こんにちは。 「ティール組織」をご存じでしょうか?? 最近話題の新しい働き方のスタイル、組織論です。 聞いた事がある方も、初めて聞く方も、人材・組織に携わる 方々であれば「今知っていただきたい」考え方ですのでまとめてみます。 【この記事から得ら…
おはようございます。 今日は建国記念の日で、お休みの方も多いかと思います。 埼玉は天気もよく、行楽日和です! ちなみに建国記念の日は何の日かというと、初代天皇の神武天皇が 即位した日だそうです。知らなかったです。 本日の目次です⇊ 「NETFLIXコン…